PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG UND BERUFLICHER ERFOLG DURCH PSYCHOLOGISCHE EXPERTISE:
Psychologische Mitarbeitendenberatung als wesentlicher Beitrag zur gesteigerten Arbeitszufriedenheit
Für Beschäftigte biete ich arbeits- und organisationspsychologische Beratung – u.a. in Form von digitalen 1:1-Gesprächen – an. Neben psychologischer Mitarbeitendenberatung und individuellem Coaching biete ich auch Impulsvorträge, Moderationen, Seminare und Mentoring an.
Gründe für psychologische Mitarbeitendenberatung:
• Zufriedenheit und Motivation fördern
• Persönlichen Erfolg steigern
• Wohlbefinden stärken
• Stressresilienz erhöhen
• Individuelles Potenzial gezielt ausbauen
• Selbstführung ermöglichen
• Teamfähigkeit verbessern
• Arbeitsorganisation optimieren
-63 % Rückgang der Fluktuation
-52 % Rückgang von Burnout
+222 % Steigerung der Team-Agilität
+181 % Schärferer Fokus
+149 % Höhere Resilienz
+130 % Verbesserte persönliche Leistung im Job
+77 % Mehr Anpassungsfähigkeit im Team
+25 % Bessere Teamleistung
(Quelle: betterup, 2023)
Ihre Vorteile:
• Meine arbeits- und organisationspsychologische Beratung wirkt einer andauernden Unzufriedenheit bei der Arbeit entgegen und sorgt für eine Steigerung der Motivation.
• Ich unterstütze Mitarbeitende dabei, ihren persönlichen Erfolg zu intensivieren, indem das individuelle Potenzial gezielt ausgeschöpft wird.
• In Zeiten digitaler Führung und Zusammenarbeit (Mitarbeitende und/oder Führungskräfte befinden sich im Home Office) werden existierende Probleme gelöst, die zu fehlender Wertschätzung und Ineffizienz führen.
• Wenn Mitarbeitende eine höhere Stressresilienz gewinnen und die Teamfähigkeit gesteigert wird, stärkt dies immer auch das individuelle Wohlbefinden.
• Psychologisches Coaching und Beratung können dabei helfen, Mitarbeitenden Strategien an die Hand zu geben, die individuelle Zufriedenheit zu steigern und Selbstführung zu ermöglichen, um gesunde und produktive Arbeit zu leisten.
Wie gelingt eine gesunde und zugleich produktive Arbeit?
Als Mitarbeitende reagieren Sie schnell gereizt oder empfindlich, die Belastbarkeit ist deutlich gesenkt: Gerade im Homeoffice verschwimmen die Grenzen zwischen privater Sphäre und Arbeit. Der Spagat zwischen Familie und Arbeit stellt Mitarbeitende vor ein Dilemma. Sie sind erschöpft, gestresst, unausgeglichen und übernehmen nur ungern neue Aufgaben. Einigen Mitarbeitenden fällt es schwer, sich selbst zu strukturieren und sich täglich neue Prioritäten zu setzen. Sie werden lethargisch, da ihnen Struktur und Abwechslung fehlen. Prokrastination („Aufschieberitis“) und falsche Zeiteinschätzung haben negative Auswirkungen auf die Qualität und Quantität der Arbeitsergebnisse. Fehlendes Feedback führt zu Orientierungslosigkeit und Unsicherheit der Betroffenen. Mitarbeitende können nicht mehr einschätzen, welchen Beitrag sie zum Teamerfolg leisten und verlieren daher das Gefühl für die Situation.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die eigene Kompetenz erleben, Sinn bei der Arbeit erfahren, selbstbestimmt arbeiten und Einfluss auf die Arbeitsumgebung nehmen – das sind Aspekte des psychologischen „Empowerments“. Das Ziel dabei: das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu steigern und damit bessere Arbeitsergebnisse zu erreichen. Mit anderen Worten: den Anforderungen der „New Work“ gerecht zu werden.
Der Nutzen für Beschäftigte:
• Stressresilienz erhöhen
• Arbeitsabläufe verbessern
• Vorhandene Potenziale gezielt ausbauen
• Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden fördern
• Persönlichen Erfolg steigern
Ein neutraler Gesprächs- und Denkpartner kann Ihnen dabei helfen, die Lücke zwischen „Wissen“ und „Tun“ zu schließen. Ein psychologischer Coach und Berater hat ein offenes Ohr, kann eine realistische Einschätzung geben und ist unvoreingenommen. Ein persönliches Gespräch mit konkreter Umsetzung der Handlungsempfehlungen im (Arbeits)-Alltag ermöglicht auch einen neuen Blickwinkel und damit „Ordnung im Kopf“ für eine gesunde und produktive Arbeit sowie eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben.